អ្នកដឹកនាំចង់បានការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រ និងការត្រិះរិះពិចារណាច្រើនជាងអ្វីទាំងអស់

Share to:

“កង្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃជំនាញធុរកិច្ចសំខាន់ៗកំពុងរារាំងកំណើននៅក្រុមហ៊ុនធំៗរបស់អាមេរិក”។

00នោះគឺជាការប្រកាសអាសន្នដ៏សំខាន់មួយ ដែលដកចេញពីការស្ទង់មតិលើអ្នកជំនាញសាជីវកម្មជាង 1,000 ដែលធ្វើឡើងដោយវេទិកាសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិត Springboard សម្រាប់របាយការណ៍ថ្មីរបស់ពួកគេគឺ The State of the Workforce Skills Gap ដែលបានចេញផ្សាយ។

នៅទូទាំងឧស្សាហកម្ម អ្នកដឹកនាំភាគច្រើនដែលបានស្ទង់មតិសម្រាប់របាយការណ៍បាននិយាយថា “ការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រនិងការត្រិះរិះពិចារណា” គឺជាជំនាញទន់ដែលត្រូវការខ្លាំងបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ (ការដោះស្រាយបញ្ហា និងការសម្រេចចិត្តបានមកនៅទីពីរ ខណៈដែលការប្រាស្រ័យទាក់ទងទាំងការសរសេរ និងពាក្យសំដី ចាប់បានលេខបី។ )

ជាការពិត 54% នៃបុគ្គលិកតូចៗបានប្រាប់ Springboard ថាពួកគេកំពុងព្យាយាមបណ្តុះជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត។ ការចែករំលែកស្រដៀងគ្នានេះចង់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹកនាំជិត 40% និយាយថា គម្លាតរវាងជំនាញដែលពួកគេត្រូវការនៅក្នុងអង្គភាពរបស់ពួកគេ និងជំនាញដែលពួកគេមានគឺកាន់តែស៊ីជម្រៅ។

មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ ការបង្កើនល្បឿនយ៉ាងរហ័សនៃ AI- និងការរួមបញ្ចូលកាន់តែលឿននៃ AI ទៅក្នុងអាជីវកម្ម – បានបង្កើតតម្លៃពិសេសលើប្រភេទនៃជំនាញអន្តរបុគ្គលដែលទន់ខ្សោយ ដែលមិនមានមនុស្សយន្តណាអាចធ្វើស្វ័យប្រវត្តិបាននៅឡើយ។

Tambay ប្រាប់ Fortune ថា “យើងកាន់តែយល់អំពីគម្លាត នោះយើងកាន់តែអាចអនុវត្តប្រឆាំងនឹងវាកាន់តែប្រសើរ” ។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យគាត់ចាប់អារម្មណ៍បំផុតក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នកដឹកនាំគឺថាតើពួកគេផ្តោតទៅលើកម្រិតណា “មិនត្រឹមតែលើអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាជំនាញបច្ចេកទេស ឬជំនាញដែលអាចបំផ្លាញបានដូចជា AI machine learning ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាជំនាញជាប់លាប់ ឬមិនអាចបំផ្លាញបាន”។

បញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងកើនឡើង

គម្លាតជំនាញបានក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងកើនឡើង ដោយអំពាវនាវឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាលឱ្យបានច្រើន និងការបង្កើនសមត្ថភាពឡើងវិញ។ នៅក្នុងរបាយការណ៍វេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកចាប់ពីឆ្នាំ 2023 ជិតពាក់កណ្តាល (44%) នៃជំនាញរបស់កម្មករម្នាក់ៗ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ Dan Shapero ប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការនៃ LinkedIn បានប្រាប់ Fortune កាលពីឆ្នាំមុនថា “និន្នាការរយៈពេលវែងគឺមិនអាចប្រកែកបានថាតម្រូវការជំនាញលើសពីការផ្គត់ផ្គង់ជំនាញ” ។ បញ្ហានៅតែមានដដែល៖ របាយការណ៍របស់ WEF បានរកឃើញថាជំនាញដែលស្វែងរកច្រើនជាងគេលេខមួយគឺការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បន្ទាប់មកគឺការគិតបែបវិភាគ និងចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។

ជំនាញដូចជាការត្រិះរិះពិចារណា ដែលនិយោជកបង្ហាញពីតម្រូវការច្បាស់លាស់មិនមែនជារឿងថ្មីទេ។ Tambay និយាយថា “ពួកគេនៅតែចងចាំជានិច្ច” ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ អ្នកដឹកនាំពិតជាមើលឃើញគម្លាតដ៏ធំនៅក្នុងតំបន់នេះ។

ប៉ុន្តែកុំបន្ទោស AI  ស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាន់តែរីកចម្រើន លក្ខណៈ និងគុណលក្ខណៈរបស់មនុស្សកាន់តែពិសេសនឹងមានតម្លៃ។ Tambay និយាយថា “ខ្ញុំតែងតែជឿជាក់ ហើយរបាយការណ៍មានសុពលភាព  ថា AI នឹងមិនយកការងាររបស់អ្នកទេ” ផ្ទុយទៅវិញ “អ្នកដែលចេះប្រើប្រាស់ AI បានល្អជាងអ្នកនឹងទទួលការងាររបស់អ្នក”។

ភាគច្រើននៃការប្រើប្រាស់ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ជុំវិញការរីកចំរើនរបស់ម៉ាស៊ីនដែលមិនមានការគ្រប់គ្រងគឺហួសហេតុ។ គាត់និយាយថា “វាមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលរលកបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំបានឆ្លងកាត់ និងធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាភ័យខ្លាច” ។ វានឹងផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់ ហើយអ្នកដែលអាចប្រើប្រាស់វាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនឹងទទួលបានជោគជ័យកាន់តែច្រើន នោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មផងដែរ។

ប៉ុន្តែដូចរាល់ដង ក្រុមហ៊ុនត្រូវការមនុស្សដើម្បីគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត “AI នឹងជួយក្នុងរឿងនេះ ប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវការមនុស្សដើម្បីផ្តល់នូវស្រទាប់នៃការវិនិច្ឆ័យនៅលើកំពូល” ។

សូម្បីតែអ្នកដឹកនាំខាងបច្ចេកវិទ្យាបំផុតក៏យល់ស្របនឹងរឿងនោះ។ នាយកប្រតិបត្តិ Apple លោក Tim Cook បានកោតសរសើរជាយូរណាស់មកហើយនូវជំនាញទន់ ដែលដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ នៅឆ្នាំ 2022 គាត់បាននិយាយថា គាត់ស្វែងរកសមត្ថភាពក្នុងការសហការ ការច្នៃប្រឌិត និងការចង់ដឹងចង់ឃើញក្នុងការប្តូរថ្មីលើសពីអ្វីទាំងអស់។ លោកបានបន្តថា៖ «ទាំងនោះគឺជាវត្ថុដែលយើងស្វែងរកពីមនុស្ស ហើយវាជារូបមន្តដ៏ល្អសម្រាប់យើង»«យើងស្វែងរកមនុស្សដែលគិតខុសគ្នា ដែលអាចមើលទៅបញ្ហា ហើយមិនត្រូវជាប់ក្នុងគោលលទ្ធិនៃរបៀបដែលបញ្ហានោះតែងតែត្រូវបានគេមើលឃើញ»

គាត់និយាយថាជាសំណាងល្អ ជំនាញទន់ដូចជាការទំនាក់ទំនង យុទ្ធសាស្ត្រ និងការវិនិច្ឆ័យអាចត្រូវបានបង្រៀន ប៉ុន្តែពួកគេច្រើនតែពិបាករៀនជាងជំនាញបច្ចេកទេស។ គាត់និយាយថា “ការយល់ដឹងរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត និងការលើកទឹកចិត្ត ចេតនា និងអ្វីដែលជំរុញពួកគេ វាពិតជាអាចរៀនបាន” ។

Tambay បន្តថា៖ “រាល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹងពីអារម្មណ៍របស់មនុស្ស។ “ដរាបណាអាជីវកម្មលែងបម្រើតម្រូវការមនុស្ស មនុស្សនឹងត្រូវមានជំនាញទន់។ ជាពិសេសដោយសារតែមនុស្សដែលមានអាយុជាមធ្យម 25 ឆ្នាំនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនឹងមានការងារធ្វើក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំដែលមិនទាន់មាននៅឡើយទេដោយសារតែអាយុកាលធ្នើនៃជំនាញបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ អ្នកត្រូវការសំណុំជំនាញជាប់លាប់ដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យពេញមួយអាជីពរបស់អ្នក»

Reference: Yahoo Finance

By: Jane Thier

January 31, 2024

Leave a Reply