ការទទួលយក AI បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យទំនើប ដើម្បីការវិភាគ ការសម្រេចចិត្ត និងផលិតភាព។

ក្នុងយុគសម័យថ្មីនេះ ខ្ញុំជឿថា អ្នកដឹកនាំត្រូវទទួលស្គាល់សក្តានុពលរបស់ AI ជាមធ្យោបាយមួយក្នុងការបង្កើនទិន្នន័យ និងជួយផ្តល់ព័ត៌មាន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំយល់ឃើញថា ការទទួលយកប្រសិទ្ធភាពដែលជំរុញដោយទិន្នន័យកំពុងក្លាយជាកត្តាចាំបាច់ក្នុងការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងការរីកចម្រើនរបស់ស្ថាប័នអ្នក។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃ AI:

បដិវត្តន៍ AI ទាមទារអ្នកដឹកនាំប្រភេទផ្សេងគ្នាដែលអាចរុករកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពនូវភាពស្មុគ្រស្មាញនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មឆ្លាតវៃ។ ដើម្បីដឹកនាំស្ថាប័នឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងយុគសម័យនេះ អ្នកដឹកនាំ AI អាចមើលទៅដើម្បីបញ្ចូលលក្ខណៈដូចខាងក្រោមៈ

1.    A Focus on Creating New Business Value: អ្នកដឹកនាំ AI ដែលផ្តល់អាទិភាពលើការប្រើប្រាស់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មឆ្លាតវៃអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងអាជីវកម្ម និងសង្គមរបស់ពួកគេ។ អ្នកអាចប្រើប្រាស់បច្ចេកវិជ្ជា AI ដើម្បីសម្រួលដំណើរការ បង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងជំរុញកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទាំងអស់ខណៈពេលដែលនៅតែចងចាំពីផលប៉ះពាល់សង្គមដ៏ទូលំទូលាយ។

2.     A Deeper Ethics Model: ភាពជាអ្នកដឹកនាំ AI ប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ លើសពីការទាញយកប្រយោជន៍ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការពិចារណាពីផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ AI និងកាត់បន្ថយការខូចខាតវត្ថុបញ្ចាំដែលអាចកើតមាន។ ការពិចារណាអំពីក្រមសីលធម៌គួរតែត្រូវបានត្បាញចូលទៅក្នុងការអនុវត្ត AI ដើម្បីធានាថាសកម្មភាពដែលជំរុញដោយ AI ស្របតាមគុណតម្លៃ និងគោលការណ៍សីលធម៌របស់ស្ថាប័នអ្នក។

3.    Self-Awareness: អ្នកដឹកនាំ AI ត្រូវតែទទួលស្គាល់ផលប៉ះពាល់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅដែលការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេអាចមានលើមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់ ដោយការពារផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ ប្រើការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះទំនួលខុសត្រូវសង្គម ដើម្បីដឹកនាំជម្រើសរបស់អ្នក និងជំរុញវឌ្ឍនភាពសង្គម។

4.    Responsible AI Adoption: ការទទួលយក និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវរបស់ AI មានសារៈសំខាន់បំផុតក្នុងការជៀសវាងនូវបញ្ហាដែលអាចកើតមាន ដូចជាឧបាយកល និងការកេងប្រវ័ញ្ច។ អ្នកដឹកនាំគួរតែជាជើងឯកស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ដើម្បីបង្កើនលទ្ធផលអាជីវកម្ម ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយសង្គម។ ការធ្វើសមតុល្យនេះអាចជួយរួមចំណែកដល់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងធានាថា AI បម្រើជាកម្លាំងសម្រាប់ល្អ។

5.    An Understanding Of The Importance Of Simulation And Policy Planning: អ្នកដឹកនាំគួរតែក្លែងធ្វើយ៉ាងល្អិតល្អន់នូវផលប៉ះពាល់សក្តានុពលនៃការសម្រេចចិត្តគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយផលវិបាកមិនល្អ។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពទស្សន៍ទាយរបស់ AI អ្នកដឹកនាំអាចប្រមើលមើលលទ្ធផលបានប្រសើរជាងមុន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពយុទ្ធសាស្ត្រ និងធានាបាននូវការអនុវត្តដោយរលូន។ លើសពីនេះទៀត ការផ្តោតលើធនធានមនុស្ស និងការគាំទ្រដល់កម្មករនិយោជិតដែលផ្លាស់ប្តូរទៅរកតួនាទីថ្មីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន ជួយជំរុញកម្លាំងការងារដែលត្រូវបានផ្តល់អំណាចជាជាងការគំរាមកំហែងដោយ AI ។

6.    An Accurate Understanding of AI’s Impact On Jobs: ផ្ទុយពីការភ័យខ្លាចដែលរីករាលដាល ខ្ញុំជឿថាឥទ្ធិពលរបស់ AI លើការងារនឹងមានកម្រិតច្រើនជាងការយល់ឃើញដំបូង។ ខណៈពេលដែលកិច្ចការរងមួយចំនួនអាចដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ការងារភាគច្រើននឹងជួបប្រទះការបង្កើនជាជាងការជំនួសដោយ AI ។ អ្នកដឹកនាំដែលគិតទៅមុខអាចសហការជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័ននានា ដើម្បីដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយដែលគាំទ្រធនធានមនុស្ស ផ្តល់ឱកាសបង្កើនជំនាញ និងជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរគ្មានថ្នេរសម្រាប់កម្មករផ្លាស់ទីលំនៅ។

7.    Strategically Utilizing AI In The Workplace: AI អាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៅកន្លែងធ្វើការ និងសុខុមាលភាពបុគ្គលិកយ៉ាងសំខាន់។ បច្ចេកវិទ្យាការនិយាយ និងភាសាដែលដំណើរការដោយ AI អាចតាមដានសុភមង្គលរបស់បុគ្គលិក ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងរបស់អតិថិជន និងកំណត់សញ្ញានៃភាពអស់កម្លាំង។ លើសពីនេះ ក្បួនដោះស្រាយ AI អាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការកំណត់កាលវិភាគ ការបែងចែកតុ និងការប្រើប្រាស់កន្លែងការិយាល័យ ដែលនាំឱ្យបង្កើនផលិតភាព និងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ សំខាន់ ប្រព័ន្ធ AI អាចដើរតួជា “អ្នកតស៊ូមតិរបស់អ្នកដឹកនាំដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI” ដែលប្រកួតប្រជែងនឹងការសម្រេចចិត្ត និងលើកកម្ពស់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការរិះគន់ក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។

8.    Investing In the Four Forces Of AI: ភាពជាអ្នកដឹកនាំ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទាមទារការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងកម្លាំងសំខាន់ៗចំនួនបួនដែលជំរុញស្វ័យប្រវត្តិកម្មឆ្លាតវៃ។

·         ជំហានដំបូងគឺសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដើម្បីធានាឱ្យមានភាពងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅកាន់ទិន្នន័យដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាមួយនឹងស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចដ៏រឹងមាំ ដើម្បីគាំទ្រកម្មវិធី AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

·         ទីពីរ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិជ្ជាដំណើរការទំនើបៗដូចជា GPUs និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ cloud មានសារៈសំខាន់ក្នុងការបង្កើនសក្តានុពលនៃ AI algorithms។

·         ទីបី អ្នកដឹកនាំគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងរក្សានូវក្បួនដោះស្រាយទំនើបបំផុត ដូច្នេះហើយការបំពាក់ប្រព័ន្ធ AI របស់ពួកគេជាមួយនឹងធនធានចាំបាច់សម្រាប់ដំណើរការដ៏ល្អប្រសើរ។

ជាចុងក្រោយ ការទទួលយកដំណោះស្រាយការតភ្ជាប់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងឆ្លាតវៃ ជួយសម្រួលដល់ការរួមបញ្ចូល និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារវាងប្រព័ន្ធ AI ដោយធានាបាននូវប្រព័ន្ធអេកូដែលជំរុញដោយ AI ដ៏ស្អិតរមួត និងមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមរយៈការវិនិយោគប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃនៅក្នុងកម្លាំងទាំងនេះ អ្នកដឹកនាំអាចទាញយកសក្តានុពលពិតប្រាកដនៃ AI ដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងភាពជោគជ័យនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់ពួកគេ។