គោលគំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងរបៀបដែលវាពាក់ព័ន្ធនឹងការបំផុសគំនិតអ្នកដឹកនាំនៅជុំវិញអ្នក

Share to:

នាយកប្រតិបត្តិចំណាយពេលប្រហែល 40% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវពី McKinsey ។ ហើយយ៉ាងណាក៏ដោយ ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពម្នាក់ ទាមទារច្រើនជាងការសម្រេចចិត្ត និងប្រាប់មនុស្សឱ្យធ្វើអ្វី។ វានិយាយអំពីការបំផុសគំនិតអ្នកនៅជុំវិញអ្នកឱ្យទទួលយកភាពជាម្ចាស់នៃតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ វិធីមួយនៃការគិតអំពីរឿងនេះគឺការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ឮ

ស្វែងយល់ពីភាពជាអ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ

អ្វីដែលបំបែកអ្នកដឹកនាំធម្មតាពីអ្នកផ្លាស់ប្តូរគឺវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការបំផុសការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងមនុស្សនិងស្ថាប័នដែលពួកគេបម្រើ។ ពួកគេមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ និងគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍អំពីអនាគត ជាជាងការពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ពួកគេត្រូវបានជំរុញឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងស្វែងរកលទ្ធភាពថ្មីៗ។

វេជ្ជបណ្ឌិត Lyn Corbett អ្នកដឹកនាំអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ និងជាស្ថាបនិកនៃ The Pivotal Group ពន្យល់ថា “អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដមិនបង្កើតអ្នកដើរតាមនោះទេ ពួកគេបង្កើតអ្នកដឹកនាំកាន់តែច្រើន” ។ “អ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរបានបញ្ឆេះនៅក្នុងបុគ្គលម្នាក់ៗ ដោយលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យរុញខ្លួនពួកគេឱ្យហួសពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ ដើម្បីក្លាយជាកំណែដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ពួកគេ។ នេះសំខាន់មិនត្រឹមតែជាប្រយោជន៍របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់ក្រុមគ្រួសារ និងសហគមន៍កាន់តែទូលំទូលាយ»

សិល្បៈនៃការបំផុសគំនិតអ្នកដឹកនាំនៅជុំវិញអ្នក

មានវិធីជាច្រើនសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដើម្បីឈានទៅជំហានបន្ទាប់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរផ្លាស់ប្តូរ – សូមក្រឡេកមើលយុទ្ធសាស្រ្តបួនផ្សេងគ្នា។

1. ជំរុញវប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់

មនុស្សមានបំណងចង់អភិវឌ្ឍ ដោយ 70% នៃបុគ្គលិកជួរមុខបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលបានការបណ្តុះ     បណ្តាលអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ នេះបើយោងតាម Harvard Business Review ។ “អ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរយល់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាដំណើរការដែលកំពុងបន្ត។ ពួកគេបង្កើតវប្បធម៌ដែលផ្តល់តម្លៃដល់ការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ លើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុមឱ្យបន្តការរីកលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការណែនាំ និងការបង្ហាញពីបទពិសោធន៍ថ្មីៗ” Corbett និយាយ។

“ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតក្រុមអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត អ្នកត្រូវផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេដើម្បីបន្តការរៀនសូត្រ រីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍ ទោះបីជាវាមកដោយតម្លៃរូបិយវត្ថុក៏ដោយ។ សូមគិតថាវាមិនមែនជាធាតុបន្ទាត់ទេ ប៉ុន្តែជាការវិនិយោគក្នុងអនាគតរបស់ស្ថាប័នរបស់អ្នក»

2. លើកទឹកចិត្តឱ្យមានស្វ័យភាព និងការសម្រេចចិត្ត

អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតត្រូវការកន្លែងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ជាមួយនិងកំហុស។ តាមរយៈការផ្តល់ឱ្យសមាជិកក្រុមនូវស្វ័យភាព និងការបញ្ចេញមតិក្នុងការសម្រេចចិត្ត អ្នកដឹកនាំបង្កើតអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់ និងការទទួលខុសត្រូវ។ ការពង្រឹងអំណាចនេះមិនត្រឹមតែបង្កើនទំនុកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំដែលកំពុងរីកចម្រើន អភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយការត្រិះរិះពិចារណា និងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាផងដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្តល់នូវបរិយាកាសសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដើម្បីរៀនពីកំហុសរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។

3. ដឹកនាំដោយលើកឧទាហរណ៍

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបំផុសគំនិតអ្នកដឹកនាំគឺផ្តល់ឧទាហរណ៍គំរូ អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតគឺជាគំរូ។ សកម្មភាព អាកប្បកិរិយា និងសីលធម៌របស់ពួកគេបានកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់អ្នកដទៃក្នុងការធ្វើតាម។ នៅពេលអ្នកដឹកនាំបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសុចរិតភាព ការគោរព និងឧត្តមភាព ពួកគេបំផុសក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យរក្សាស្តង់ដារទាំងនេះ។

4. ផ្តល់មតិយោបល់ដោយស្មោះត្រង់

អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពយល់ពីថាមពលនៃមតិស្ថាបនា វាមិនមែនគ្រាន់តែជាការកែកំហុសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការណែនាំ និងការគាំទ្រដល់សមាជិកក្រុមឲ្យដឹងពីសក្ដានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កុំព្រងើយកន្តើយនឹងរឿងល្អដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងអ្នកដឹកនាំ។ ការទទួលស្គាល់ និងអបអរសាទរភាពជោគជ័យរបស់សមាជិកក្រុម គឺជារឿងសំខាន់។ វាមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់សីលធម៌ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងឥរិយាបថ និងការអនុវត្តដែលអ្នកចង់ឃើញក្នុងអ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគត។

5. បង្កើតឱកាសសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ជាចុងក្រោយ ស្វែងរកវិធីដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកដឹកនាំដែលកំពុងរីកចម្រើនឱ្យអនុវត្តជំនាញរបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹកនាំផ្លាស់ប្តូរបង្កើតឱកាសសម្រាប់សមាជិកក្រុមដើម្បីទទួលយកតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ មិនថានៅក្នុងគម្រោងតូច ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមធំជាងនោះទេ។ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនេះគឺមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការបង្កើតអនាគត។

ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនគ្រាន់តែជាការដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ វានិយាយអំពីការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំរីកចម្រើននៅគ្រប់កម្រិត។ ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំពាក់ព័ន្ធនឹងការបំផុសគំនិត និងត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយអ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នក។ តាមរយៈការទទួលយកគោលការណ៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកដឹកនាំអាចជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ដែលលាតសន្ធឹងហួសពីដែនកំណត់នៃបរិយាកាសភ្លាមៗរបស់ពួកគេ បង្កើតឥទ្ធិពលដែលជម្រុញអ្នកដឹកនាំនៅទូទាំងសហគមន៍ និងឧស្សាហកម្មនានា។

Reference: Forbes

By: Jia Wertz

Jan 20, 2024

1 Comment

  • Suivre le téléphone portable - Application de suivi cachée qui enregistre l'emplacement, les SMS, l'audio des appels, WhatsApp, Facebook, photo, caméra, activité Internet. Idéal pour le contrôle parental et la surveillance des employés. Suivre le Téléphone Gratuitement - Logiciel de Surveillance en Ligne.

Leave a Reply